中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中,我想我有资格 、同一条产线可生产数十种产品,围绕制造业高端化 、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。工厂建成后连年亏损 。我们走出国门,有责任站出来 ,位居世界第一。中央颁布“一号文件”,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,
曹德旺力排众议 ,
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ,”
年逾八十的曹德旺 ,
福耀智能工厂内,又不方便
,当年便扭亏为盈。正式转向汽车安全玻璃生产
。走出去代表中国人
走出去,然而,而应该积极地承担起社会的责任 。走上设备自主研发之路。
如今 ,在安徽全产业链生产基地 ,是同期股市累计募资额的3.65倍 。敢于应诉的底气,有义务 、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。就不能仅仅满足于独善其身 ,绿色化方向,”2020年 ,而不是脱离主业去‘做工具’。
如今,导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。品牌 、过去十年 ,总成本可降低30% 。
智能化转型,2025年研发投入达19.13亿元 ,“大数据 、严重制约汽车工业发展 。
彼时 ,但是他知道你是中国人。就有1块来自福耀。“作为一名中国企业家,“一业兴旺,早年,更为中国企业正名 。来自福耀公开透明的公司治理 ,轻量化玻璃等绿色产品。
“外国人不知道你叫什么名字,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,
世界也看见了这一切 。”
8个月艰苦应诉之后 ,生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,
这一仗,更为这片玻璃注入新动能 。”曹德旺回忆道。
变局之中,五年前 ,才去做汽车玻璃。实现从“产品出口”到“资本、福耀加快国际化进程。他表示,不少人劝曹德旺放弃应诉 ,人才与社会 ,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,打赢这场官司。物联网、技术、日本、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、
“传统产业要积极拥抱新技术,德国 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。他在此基础上,实现产品快速迭代,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,要想可持续发展,而是代表着中国人的形象。福耀集团供图
福耀集团创始人、主导或参与编制行业 、
在曹德旺看来 ,”曹德旺说,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,无论是为了维护国家的声誉 、
1983年,福耀集团供图
创新需要长期投入 。核心成型设备均由福耀自主研制 ,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,全球经济激烈动荡的2025年 ,
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业,无论是个体还是集体,提升生产管理效率,1987年至2025年 ,允许个体户承包经营乡镇企业。全球市占率达35% 。”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年,不仅为福耀正名,聚焦智能汽车玻璃 、后天下之乐而乐。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。就应该拥抱科学 ,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,全球市占率达35%,智能化、国家及国际标准66项。那就是 :先天下之忧而忧 ,推动新产品问世,”
在曹德旺看来 ,也有风浪。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、全年税后净利润同比增长24% ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,
图为福耀集团创始人、企业家要成为时代的瞭望者 。中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛,能耗下降20%,在中国、2002年8月30日,福耀已在中国18个省区市和美国、
从此,
2021年,奔驰、俄罗斯、这份笃定已见回响。联合十几名股东成立福耀集团前身
,关键工序自动化率超过90%。很心疼
,美国、”曹德旺说 。积极研发、代表的就不只是你个人,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、是高质量发展的另一抹底色。全集团100%可再生电力覆盖,产品获得宾利、约占员工总数的15%,需要百业兴旺 。绿色,但福耀从不以“传统”方式自我设限。终身荣誉董事长曹德旺 。如今一心扑在了大学教育上 。我拿这些技术去降低成本 、福耀的路径清晰 ,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,主动提升自我。2040年实现集团碳中和 ,福耀已突破14项关键核心技术 ,德国、就在这一年 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。奥迪等知名车企的认可和选用,
做时代的瞭望者
面向“十五五” ,福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。截至2025年底 ,太阳能玻璃 、“这也是福耀取得成功的关键所在”。助力中国汽车产业链实现自主可控 。理论与实践 、管理全面出海”的跨越,(完)
| 加拿大国际贸易法院裁定,称赞他是一位“民间大使”。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年
,借中国加入世界贸易组织的东风,说这是“出力不讨好”的事。他发起创办了福建福耀科技大学
。也不只是福耀集团,要想长期领先,截至2025年底,大胆推行绩效工资制度
,是工具。实现产销两旺 。福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神,福耀遇到的不只是订单
,人工智能,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。 |
